Turismo sostenible y diversificación de ingresos: impacto de un modelo de gestión local en beneficiarios de programas sociales en Lambayeque, 2026

Wilson Andrés Quispe Morillos; Rosa Maribel Dávila Rodas

doi:10.61286/e-rms.v4i.427

Autores

Wilson Andrés Quispe Morillos Universidad César Vallejo, Lima, Perú https://orcid.org/0009-0003-7490-7596
Rosa Maribel Dávila Rodas Universidad César Vallejo, Lima, Perú https://orcid.org/0000-0003-2320-5204

DOI:

https://doi.org/10.61286/e-rms.v4i.427

Palavras-chave:

turismo sostenible, desarrollo local, diversificación de ingresos, programas sociales, gestión municipal.

Resumo

En el departamento de Lambayeque ase evidencia la subutilización de su vasto patrimonio arqueológico y natural, exacerbada por la carencia de un modelo de gestión articulador que integre a la población vulnerable. Esta situación se traduce en bajos niveles de ingresos para los beneficiarios de programas sociales municipales, quienes se ven confinados a actividades informales y carecen de las competencias técnicas necesarias para insertarse de manera competitiva en los circuitos turísticos locales. A pesar de los convenios normativos existentes, persiste una brecha crítica entre la formalidad institucional y la capacidad operativa en campo, lo que resulta en una escasa afluencia de turistas y una limitada generación de riqueza para las familias. Ante este escenario, la investigación se propuso diseñar y validar un modelo de gestión de turismo sostenible como estrategia de desarrollo territorial e inclusivo. Bajo un enfoque mixto y un diseño de triangulación convergente, el estudio analizó a 212 beneficiarios de programas municipales (CIAM, OMAPED, P.V.L. y comedores populares). Los resultados revelaron que, si bien existe una alta disposición para desarrollar habilidades técnicas, como en la gastronomía, la brecha digital y la insuficiente articulación institucional actúan como barreras persistentes. No obstante, el turismo se consolidó como un mecanismo robusto de resiliencia financiera, permitiendo a los hogares diversificar sus ingresos. El estudio concluye que transformar a los beneficiarios en gestores activos requiere una oferta de formación técnica sencilla y adaptada a su realidad etaria y doméstica.

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